岗位职责和绩效考核管理(ppt 65页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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岗位职责和绩效考核管理目录：
一、职位职责
二、工作内容与标准
三、任职条件
岗位职责和绩效考核管理内容提要：
1、缺少考核制度，无法对员工的能力和业绩作出客观评价
2、没有考核，就等于没有管理
3、考核是管理者的义不容辞的责任
4、考核不是为了淘汰人，而是淘汰员工行为中与公司目标相冲突的部分
5、考核的目的，在于帮助企业获得竞争优势
6、考核的作用是双向的，既对员工有用，也对主管有用
7、考核最主要的原则，就是客观、公正
绩效考核结果确定
1、目标和标准的明确是绩效考核的前提
2、目标和标准的制定要有重点
3、考核领导要着眼于大处，而非细节
4、考核的人员要分类
5、考核不是让业绩差的人变成合格，而是让一般的人如何更优秀；人人是人才，包庇平庸不是爱
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