某移动公司人力资源规划(ppt 124页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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某移动公司人力资源规划目录：
第一部分：中国移动公司远景和战略
第二部分：我们在项目中做了什么
第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果
第四部分：我们建议做什么
某移动公司人力资源规划内容提要：
在项目中我们做了以下工作－I
高层团队访谈以了解远景和战略目标
内部客户座谈会和调查以了解内部客户的需要 （集团公司及省市公司领导；部门及人力资源部门）
资料收集分析和访谈以了解人力资源管理的实务 （涵盖了人力资源管理的各方面）
就人力资源管理实务进行了国际标杆研究
在项目中我们做了以下工作－II
澄清了集团人力资源部门的远景和角色定位
建立了集团人力资源部门的技能要求和素质模型
提出了人力资源管理各个模块的新的流程
引导集团人力资源部门对今后的行动计划达成了基本的共识
中国移动人力资源管理值得留意下列几点：
1.人力资源管理缺乏两项基础：岗位分析和岗位对人员素质的要求；
2.集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善；
3.急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系
4.急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制
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