企业辞退员工管理技巧(ppt 41页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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企业辞退员工管理技巧目录：
一、人力资本与辞退成本
二、辞退员工管理
三、辞退面谈技巧
企业辞退员工管理技巧内容提要：
员工管理的哲学基础：
1、人事管理
人是“工具”
最原始、最初级的阶段
老板即人事经理
甚至没有专门的人事管理人员
2、人力资源管理
人是“资源”
强调人力资源管理与开发
人具有能动性
开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体
3、人力资本经营管理
人是最重要的“资本”
最关注员工的保值、增值
投资收益
注重团队的整体潜能开发和服务意识培养
个体人力资本的特征
投资渠道单一性
独有性和附属性
资本的能动性
团队人力资本的特征
人力资本的互补性
人力资本的重组性
人力资本的“冰棒理论”
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