管理实务培训讲师指导教材(ppt 176页)
所属分类:企业培训
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一、管理实务培训讲师教材
二、刘文勇讲师主讲
三、管理实务101招教材目录
四、如何开好会议
五、决 策 分 析
六、激 励 员 工
七、时间管理
八、团 队 管 理
九、演 说 技 巧
十、面 试 技 巧
十一、管 理 变 革
十二、怎样授权
十三、管理实务101招教材目录
管理实务培训讲师指导教材内容提要:
支配决策的过程与方法,以达成最大的效
益,对一个管理人来说,有一大段路要走。
1.下决策之前必须小心审视每一个方案。
2.如果发现以前的决策仍旧有效,可以好好利
用。
3.做长期决策时,同时将短期选择铭记在心。
4.改变那些不再适用的决策。
5.考虑每一个决策会牵连到的影响,它们可能
会很庞大。
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