人力资源规划-组织设置(ppt 88页)
所属分类:人力资源规划
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一、直线职能制
二、事业部制
三、契约制(合同制)
四、矩阵制
人力资源规划-组织设置内容提要:
组织结构设计的不同模式:
1、以工作和任务为中心来设计组织结构,表现为直线制、直线职能制、矩阵制
2、以成果为中心来设计组织结构,表现为事业部制和模拟分权制
3、以关系为中心来设计组织结构,表现为契约制
企业组织结构设置时,注意充分发挥企业内部三个系统:
1.指挥计划系统
2.沟通联络系统
3.检查反馈系统
组织结构设计的三大思想原则:
一、以系统为主,以功能为辅
二、以效率为主,以结构为辅
三、以工作为主,以层次为辅
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