绩效评价和实施方法(ppt 34页)

资料简介：

绩效评价和事实方法目录：
1.关键绩效指标与战略是相互对应的
2.全面的市场信息调查对确定适度的目标来说非常关键
3.随时间的推移,关键绩效指标和激励体系需要不断更新完善需要由简单开始，进而逐步完善
4.有效的关键绩效指标体系需要整个组织所有层面的积极参与

 

绩效评价和事实方法内容提要：

 

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企业业绩评价的新方法(ppt 40页)

组织竞争力员工绩效评量系统(ppt 54页)

公司绩效管理系统思路（DOC 14）

企业培训师绩效管理教程(ppt 98页)

绩效管理与绩效执行培训课件(PPT 43页)

CFO的角色转变应对企业绩效管理挑战(PDF 12页)