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公司绩效管理系统思路(DOC 14)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

概述
翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售/快速消费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发展阶段,计划未来三年内,销售年增长率为25%左右,即销售额从目前的8000万增长至15000万。员工目前总人数约为350人,包括基层人员300人左右,管理人员约50人,其中经理级管理人员10人左右,分布在5个城市。为实现成长目标,公司希望建立一套高水平的绩效管理系统。
翠鸟实业要求通过新绩效管理系统的实施,科学准确地评价企业内各个分店、各个员工的真实贡献,据此确定薪酬分配和激励措施,从而在淘汰不合适的员工的同时吸引、激励优秀员工,实现公司与优秀员工的双赢

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平衡计分卡与绩效衡量(ppt 58页)

规划设计部关键绩效评估目标分析(doc 7页)

某公司绩效考核体系(doc 32页)

医院绩效考核管理办法(ppt 33页)

绩效考核手册.doc8

HR绩效管理培训课件(PPT 171页)

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