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某医药员工绩效考评标准(ppt 230页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

某医药员工绩效考评标准目录:
第一节 绩效考评的性质
第二节 绩效考评的程序和方法
(一) 制定绩效考评标准
(二) 评定绩效
(三) 绩效考评反馈
(四)考评结果的运用
第三节  绩效评价反馈

 


某医药员工绩效考评标准内容提要:
     绩效考核概念:绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴,是管理工作中大量应用的手段,也构企业管理力资源开发与管理操作系统五大体系之中的一个部分。“绩效”一词,英文Performance,其含义是“表现”,是个体或群体的工作表现、直接成绩和最终效益的统一体;“考核”一词,其含义是评价、评估。绩效考核,是指对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核的目的是,确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,提高工作效率和经营效益。 绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,它为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。可以说,没有考核就没有科学有效的人力资源管理,它构企业管理力资源开发与管理操作系统五大体系之中的一个重要部分。具体来说,绩效考核具有如下作用:岗位分析、岗位评价和岗位分类是“识事”的基本活动,考核则是“知人”的主要活动。通过绩效考核,能够对每个人的多方面情况进行评估,了解每个人的能力、专长、态度和工作,从而将其安置在适合的职位上,达到人职的匹配。


 


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绩效管理评估体系的建立(ppt 44页)

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