如何实现高绩效的基本准则(ppt 222页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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如何实现高绩效的基本准则目录：
第一部分：业绩为先，成功管理的基本准则
第二部分：建立认同感，明确组织目标
第三部分：准备战斗，为您的团队配备工具、才干和技术
第四部分：增进绩效，营造争创佳绩的氛围
第五部分：架设通往成功之桥，培养人际关系
第六部分：保持音调和谐，不断创新和发展
如何实现高绩效的基本准则内容提要：
一、运用积极有效的沟通方法
二、身体力行，充分展示您的个性和才能
三、建立并维护一个清晰而富有意义的远景和使命
四、激励员工以发挥他们的主人公精神和完成使命的责任感
五、向所有的员工阐明绩效期望
六、培养团队合作精神
七、建立明确而全面的绩效目标和方法
八、发展关键的工作协作关系
九、对员工进行及时培训和教育
十、制定恰当而周详的计划
十一、及时清除绩效障碍
十二、更新观念、发展自我
十三、及时进行绩效反馈和指导
十四、对组织的人员配备给予足够重视
十五、阐明您作为一名经理的角色——创造价值
十六、进行及时的绩效跟踪和评估
十七、为员工提供完成任务所需的资源
十八、积极改进您的工作方法
十九、进行建设性的工作绩效评估和人员培养
二十、在工作和个人生活之间保持平衡
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