某公司部门绩效考核流程(ppt 53页)
所属分类:绩效考核
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1、绩效考核体系介绍
2、KPI绩效考核方法
3、部门绩效考核流程
4、个人绩效考核流程
某公司部门绩效考核流程内容简介:
公开原则:让被考核者了解考核的程序、方法及考核结果等事宜,使考核有透明度。客观原则:以设定的考核指标或工作表现为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。沟通原则:考核者与被考核者沟通,解决被考核者工作中存在的问题与不足。
差别原则:针对不同考核对象的考核内容和考核执行方式有所区别。常规原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。发展原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。
绩效考核的归口管理部门,负责全公司绩效考核的组织实施,绩效考核实施的技术指导,汇总整理绩效考核结果.
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