如何培育和激励自己的部属(ppt 153页)

资料简介：

如何培育和激励自己的部属目录： 
第一部分、如何培育自己的部属
第二部分、如何激励自己的部属

 

如何培育和激励自己的部属内容提要：
一、培训人才就是投资未来、没有培训就是没有未来！
二、指导要花时间，不指导要花更多时间！
三、培育部属的时间要规划出来！
四、部属才是学习的主人，要依其需求来规划内容！
五、培育部属的关键在于激发意愿与自主思考！
六、需求是培训的开始！

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