人力资源管理之考核与激励(ppt 38页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
人力资源管理之考核与激励内容提要：
实施绩效考核的好处：
针对被评估者
了解组织要求
建设性的回馈
认知自己优缺点
建设强化优势的发 展计划
表达感受与观点
更清楚认识本身职 务的网络关系
针对组织：
1. 改善组织内部沟通的方式
2.普遍地加强员工的动机
3.增进组织目标的一致性
4.最主要的，是改善组织的整体绩效
绩效评估的演进：
1. 工业上使用绩效评估可能始于19世纪初期,由欧文用于苏格兰的棉花厂
2. 正式的绩效评估可能是卡斯将军于一八一三年用于陆军
3.二十世纪初时绩效评估系统主要用在军中和政府机构
4. 第一次世界大战后，工业界才普遍的用来评估员工
5. 第二次世界大战后，才广泛的应用于管理人员评估
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