公司薪酬管理体系的激励方案(doc 28页)
所属分类:薪酬管理
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第一章:总则
第二章:薪酬体系
第三章:薪酬总额管理
第四章:高层管理人员薪酬
第五章:总部其他人员薪酬
第六章:生产系统员工薪酬
第七章:薪酬特区
第八章:员工福利
第九章:其他激励
第十章:薪酬调整
第十一章:其他规定
第十二章:附则
公司薪酬管理体系的激励方案内容简介:
为提高九鑫日化的效益水平和市场竞争能力,保留、激励和吸引实现九鑫日化发展目标所需要的管理人才和业务人才,特制定本方案。
薪酬是激励方法的主要手段,薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性及可持续发展的原则,并考虑公司承受能力,同时结合运用多种激励方式,充分调动员工的工作积极性。
薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任,具体数额主要参考外部人才市场价格确定,并结合公司发展阶段的实际情况,以确保公司薪酬的竞争性和吸引力。
薪酬总额定义指企业在一定时期内直接支付给全体员工的劳动报酬总额,包括基本工资总额、绩效工资总额、奖金总额以及其他薪酬支出总额的合计。
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