企业绩效管理评估手册(doc 31页)
所属分类:绩效考核
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第一部分:公司目标的制定和分解
第二部分:个人绩效与发展计划阶段
第三部分:反馈与辅导和季度评审阶段
第四部分:年末绩效评估
第五部分:绩效管理系统与其他人力资源系统的关系
企业绩效管理评估手册内容简介:
绩效管理是员工管理和发展的基本工具,是沟通和促进公司战略实施的流程。在九星,绩效管理是一个包括“制定绩效计划”、“持续反馈与辅导及季度評審“以及“年终绩效评估”的周期性循环过程。
绩效管理是一个设定目标,提供正式或非正式的跟踪反饋,并进行评估(通常使用正式评估方法)的循环流程。在九星,绩效管理系统包括四个主要步骤:制定绩效和发展计划、持续的反馈与辅导、中期跟踪评估,以及年末绩效评估。
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