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绩效考核体系的制定原则(ppt 60页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效考核体系的制定原则目录:
1、绩效考核设计原则
2、绩效考核体系主要考核内容
3、绩效考核指标制定原则与方法
4、绩效考核执行机构及人员
5、绩效考核总流程

 

绩效考核体系的制定原则内容简介:
    绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的,并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
    绩效评估流程的设计重点在于保证资料的全面性,给予受评估人自我解释的机会,以及上级向下级提供发展所需要的反馈。

 


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某公司绩效考核管理知识手册(doc 46页)

基于职位任职资格绩效三位一体的员工发展(pdf 61页)

起重机械作业人员考核大纲(doc 56页)

为优异的绩效而管理概述(ppt 61页)

某有限公司绩效考核方案(doc 35页)

岚峪乡村干部考核评价暂行制度(doc 14页)

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