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最后期限也是最好机会(doc 75 页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

最后期限也是最好机会目录:
第一章、 新的机会
第二章、 对抗卡布福斯
第三章、 “硅谷”
第四章、 CD ROM工厂
第五章、 元首
第六章、 世界上最伟大的项目经理
第七章、 雇人
第八章、 大名鼎鼎的尼佐利博士
第九章、 马可夫准将
第十章、 阿布杜尔•贾米德

 


最后期限也是最好机会内容提要:
   普金斯先生轻松地坐到了最后一排的座位上。这是位于西泽西卡(译者注:虚构的国家名称。)的佩内洛普电话和通信公司的主会场。过去的几周里,为了参加各种演讲,他已经在这个礼堂里呆过很长的时间了。现在,汤普金斯先生以及其他几千位专家和中层管理员工都被解雇了。噢,他们通常不会用“解雇”这个词。他们更喜欢说“解决多余的人”,或者“缩减企业”,或者“调节企业配置”,或者“精简”,或者“减少管理”之类的字眼。或者,以他们最喜欢用的话来说,是“离开,到别处去寻找机会”。他们甚至给这种说法一个简写:ReSOE。汤普金斯就是一个ReSOE——“离开,到别处去寻找机会”的人。
    人力资源部的人在主席台上站成一排开始合唱“新的机会,真棒!”。按照预先的安排,听众应该跟着节奏击掌,并且用最响的声音大喊“真棒!”。在主席台的左边站着一个人,拿着一个扩音器不断地招呼听众“大声点!大声点!”。一些人开始软绵绵地击掌,但是没有人喊出声来。一如往常,这些喧闹声几乎没有进入“零信号区”,不过仅这一点点声音也已经吵醒了汤普金斯先生。


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