薪酬制度与长期激励机制的设计与实施(ppt 78页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪酬制度与长期激励机制的设计与实施目录：
一、 为什么要进行薪酬制度设计
二、 怎样设计完整的薪酬体系
三、 长期激励制度设计
四、 薪酬管理中的常见问题讨论
薪酬制度与长期激励机制的设计与实施内容提要：
1、从公司角度：
降低了人员流动率：
特别是防止中、高级人才的流动
吸引、激励中、高级人才：
短期激励、中期激励和长期激励相结合，更容易吸引中、高级人才
减少内部矛盾
薪酬涉及到每位员工的切身利益，极易引起员工的不满和不公平感……
2、从员工角度：
短期激励：满足基本生存的需要
中期激励：满足个人生活提高的需要
长期激励：满足个人职业生涯发展和个人价值实 现的需要
报酬与薪酬的区别：
广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬：
经济类报酬：指员工的工资、津贴、奖金、股权收入等
非经济类报酬：指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。
本讲座中所使用的是报酬的狭义概念，仅指经济类报酬。即薪酬。
在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务之一。它的困难性在于：
第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；
第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。
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