零售行业薪酬体系的构建与管理(ppt 74页)

资料简介：

零售行业薪酬体系的构建与管理目录：
1、为什么要关注薪酬？
2、何谓薪酬？
3、薪酬体系构建要达到什么目标？
4、薪酬体系构建应遵循的原则是什么？
5、薪酬体系构建与管理的流程是什么？
6、薪酬管理的发展趋势如何？

 

零售行业薪酬体系的构建与管理内容提要：
辞海中的解释：
薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。
酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。
薪酬的概念：
狭义：是指个人获得的工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。
广义：包括经济性的报酬和非经济性的报酬。
经济性的报酬：工资、奖金、福利待遇和假期等，也叫货币薪酬；
非经济性的报酬：指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，也叫非货币薪酬。
非经济性报酬：
工作方面
有兴趣的工作、参与企业管理、挑战性、 责任感、成就感，等等
企业方面
 社会地位、个人成长（升迁）、个人价值的实现，等等
其他
友谊及关怀（良好的人际关系）、舒适的工作环境、    便利的生活条件（如：企业为员工排忧解难），等等

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