企业人员测评理论与方法(ppt 92页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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企业人员测评理论与方法目录：
第一章 导论
第二章 测评原理
第三章 测评标准体系的建构
第四章 心理测验及其运用
第五章 面试及其运用
第六章 评价中心及其运用
第七章 测评质量检测
第八章 结果分析与报告
企业人员测评理论与方法内容提要：
绩效：
指主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的
业绩﹑ 成效﹑ 效果﹑ 效率和效益。
1.工作效率
包括时间 ﹑财务﹑ 信息﹑ 人力及其相互结合利用的效率 。
2.工作任务完成的质与量
包括工作(学习)中取得的数量与质量。
3.工作效益
包括工作(学习)中所取得的经济效益,社会效益与
时间效益。
测评与考评：
1.素质测评
是指测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动
领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或
价值的判断过程;或者直接从表征信息中引发与推断某些
素质特性的过程。
2.绩效考评
素质测评主要是对主体工作前条件的分析与确定,而绩效考
评主要是对主体工作后结果的分析与审定。具体的说,绩效考
评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评
定
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