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人际关系技巧分解(ppt 45页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

人际关系技巧分解内容简介:
四种类型人的特征
驱动型的特征
喜欢当领导人物和掌握权利
重视成果和控制
不太重视人际关系
强势作风
有力,直接,快速
没有耐心
高度自信
要求很高
果断
负责
竞争好强的个性
这类型的名人有
李·艾科卡
巴顿将军
麦克·阿瑟将军
希特勒
应付方法
直截了当
表现专业形象
完善的准备工作
提供数据和事实资料
谈论成果的目标
避免直接的对立和不同意,因为他们的竞争性很强
ALTERNATIVE CLOSE
外向型的特征
很多杰出的业务是属于这一型的
人际导向的领导者
娱乐界名人
以透过人的关系来达成任务
外向
乐观
热心,大方
具有说服力
可让人信赖的感觉
注重人际关系
情绪化
自我评价很高
喜欢吸引大众的注意
..............................

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知识型员工激励因素研究-基于心理契约视角(pdf 75页)

沟通理念(ppt 94页)

组织行为学之有效的沟通概述(ppt 43页)

激励理论与实践培训教材(PPT 56页)

共同研讨--胜任力模型的构建与应用(pdf 54页)

沟通技巧应用篇(ppt 102页)

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