人事考评制度规范(doc 8页)
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资料简介：
人事考评制度规范内容简介：
第一章 总则
第一条 考评目的
通过建立科学、合理、公正、公平的人事考评制度，规范人事考评工作，公正评价员工的成就及对企业的贡献，进而充分发挥员工的积极性、创造性，提高工作绩效。为后备人员的选拔、培养，高效、合理配置公司人力资源提供依据。最终促进集团公司整体绩效提高，实现公司经营目标。
第二条 定义
1、 人事考评：以客观事实为依据，对员工的工作态度、能力、行为效果、进行有组织的观察评价。
2、 考评周期：人事考评从开始到结束的时间长度称为考评周期，公司管理人员以季度为周期进行人事考评。
3、 一般职员：部门主管以下人员（含）。
4、 中级职员：部门主管级管理人员。
5、 考 评 者：公司人事考评工作的执行人员。
6、 被考评者：接受人事考评的人员。
第三条 考评原则
1、 实事求是、公正公平、优胜劣汰。
2、 以岗位职责为基础，以工作目标为依据，以事实为标准。
3、 考评过程保密，结果公开。
4、 每季度人事考评，激励先进，鞭策后进，即时激励。
第四条 考评范围
本制度适用于集团总部所有员工。
第五条 考评方式
1、 考评以问卷及表格的方式进行。
第六条 考评作用
1、对于公司人事考评可以达到
⑴、培训需求分析依据。
人力资源部在进行培训需求分析时，应把人事考评的结果作为员工是否需要培训，以及培训什么的主要依据。
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