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张永生《唐骏凭什么成功》(txt)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

张永生《唐骏凭什么成功》内容提要:
    唐骏的职业生涯几乎是一个神话,从微软一个名不见经传的普通程序员一跃成为微软中国的总裁,这样的成功似乎只属于唐骏一个人。几年之后,从微软“空降”到著名网络游戏公司盛大,和陈天桥并肩作战帮盛大走出困境,4年后,唐骏又以10亿身价加盟新华都担任总裁,唐骏出色地完成了职业生涯的华丽“转型”。这样的成功似乎也只属于唐骏一个人。于是,“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”这些满载盛誉的光环让唐骏更加引人注目……
    在竞争激烈的现代职场江湖,职业经理人时刻行走在刀锋之上,在风格迥异的“东家”面前,他们必须用业绩说话,他们必须处理好方方面面的关系,如果一招不慎就会陷入职业困局之中。是唐骏做得非常成功,每一次转型都提升了自己的品牌价值。从外表上来看,我们看不出唐骏有什么超长之处,那么这位立志要成为“中国职业经理人标杆”的唐骏,到底有什么超出常人的优势,让他的职业生涯达到了如此的高度呢?相信,这才是人们最关心的问题。
    让我们看一看唐骏的成功模式。
    第一,乐观性格引导成功。性格在唐骏眼里有着非常重要的意义。唐骏把性格因素当做成功最重要的凭借。他认为,性格是一种习惯,只要坚持就一定能够改变。在唐骏的“4+1”成功定律中,“1”就是指性格。如果一个人具备良好的性格,随便搭配其他四项中的一个,就会成功!如果一个人连性格都不想改变,就不要奢望成功。这就是唐骏的独特成功思维。唐骏的性格有很多特质——乐观、开朗、坚韧,正是是这些性格优点让唐骏遇到了很多职业生涯的贵人,也让唐骏得到了职业生涯中最宝贵的机会。所以,唐骏坦言,自己的成功因素之一靠的就是良好的性格品质!从职业经理人的发展角度来说,良好的性格是生存和发展的根本!
    其次,唐骏成功模式之中还包括做人的艺术和能力。著名企业家柳传志说过“做事先做人”,唐骏和柳传志可谓是英雄所见略同!先做人后做事、简单做人是唐骏的职场生存法则。他不仅把做人当企业管理生中最重要的智慧,还它当做在职场自我价值提升的必备素质。唐骏之所以能从一个微软总部的小程序员一鸣惊人,这得益于唐骏会做人。如果唐骏不会做人,他就不会得微软高层的推荐,如果唐骏不会做人,比尔•盖茨就不会在唐骏离开微软之后再给予他极高的荣誉,如果唐骏不会做人,不就会和陈天桥融洽相处,更难达到“好聚好散”的完美结局……
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