如何造就高绩效员工(ppt 28页)
所属分类:员工管理
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一、什么是绩效?
二、辅导下属的方向及重点
三、领导作风的分类与适用性
四、掌握部属的特性及辅导方式
五、工作辅导(OJT)
如何造就高绩效员工内容简介:
分析下属的能力(一)
1、知识(knowledge)=知道的事情
业务知识、解决问题必不可少的知识
理论和体系必不可少的知识
与工作相关的其他知识
(视野开阔、经常学习、具有专业知识、能产生新创意、有调查、分析能力)
分析下属的能力(二)
2、技能(skill)=会做的事情
实务技能、解决问题的秘诀、技巧
实践中所运用的思考模式
以工作手册为标准,完成工作的能力
(善于用人、能有效利用时间、明白工作先后顺序、善于安排工作、能令人满意地完成工作)
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