精品资料网 >> 人力资源 >> 行政总务 >> 资料信息

员工能力评价模型(doc 2页)

所属分类:行政总务

文件大小:22 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

员工能力评价模型

职类:行政/生产供应类

代码:4-2


行政类
定 义
指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投资、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员。

诚信约束力
协调沟通力
责任心
分析控制力
积极主动性

素质评价模型


协调沟通力
定义:在时限要求内组织相关人员按计划推进或参与工作,协调相关方克服过程中遇到的一切困难和阻力,并及时传达信息,确保整个行动组织保质保量完成任务。

对能力的要求:
1. 组织协调能力:能按计划有预见性地组织人,财,物等相关资源,克服过程障碍,及时向相关方反映问题并达成一致。
2. 沟通表达能力:具备较强的书面表达和语言表达能力,适应面对面、邮件、报告等各种不沟通形式,及时、正确、客观的传达信息。


..............................

上一篇:员工能力评价模型(doc 2页)

下一篇:与周台长第三次沟通(doc 2页)

行政赔偿与行政补偿概述(PPT 53页)

质量信息传递处理规定(doc 8页)

公文种类公文格式和行文规则概论(PPT 69页)

行政不作为判解概述(PPT 66页)

行政区划代码(XLS页)

某公司行政管理手册(DOC 165页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1