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关键会议经营(doc 11页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

关键会议经营

授课方式 讲授、活动、测试、研讨、发表 授课时数 180分钟
授课目的 
1、 使学员树立团队经营的概念
2、 让学员掌握团队关键会议经营技巧。

课程大纲 
一、什么是关键会议
二、月度经营检讨会
三、周例会
四、早会
五、夕会

授课资料 讲师手册、投影片、随堂资料、销售主管活动工具手册
教学用具 学员手册、白报纸、投影仪、0.5、3、5、10米左右绳索各一根
注意事项 讲师要全情投入;注意引导学员掌握关键知识点。


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