新员工的自我成长与管理(ppt 73页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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新员工的自我成长与管理目录：
第一部分、职业意识训练—认知职场
第二部分、工作态度训练—职业态度
第三部分、工作能力训练—职业技能
新员工的自我成长与管理内容提要：
设定目标的七个步骤：
步骤一：正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达
步骤二：制订符合SMART原则的目标
步骤三：检验目标是否与上司的目标一致
步骤四：列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法
步骤五：列出实现目标所需要的技能和授权
步骤六：列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源
步骤七：确定目标完成的日期
消除下属阻力的方法：
解释目标带来的好处
鼓励下属自己设定目标
循序渐进
与考核统一
向下属说明你能提供的支持
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