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绩效考核工作坊(ppt 48页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效考核工作坊内容提要:
我们的绩效管理定义:
A process for establishing a shared understanding about what is to be achieved, and how it is to be achieved, and an approach to managing people that increases the probability of achieving success.
一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程;一种通过对人的管理去提高成功的概率的思路或方法
BSC制定步骤:
  建立BSC项目组
  收集数据、安排各项准备工作
  就公司愿景、战略及目标达成共识
  确定测量方式
  决定具体测量指标
  制定行动方案
一分钟目标:
1. 双方达成一致的目标
2. 目标应可观察、可衡量
3. 单独定义和描述每一项目标
4. 目标描述简明扼要,可一分钟读完
5. 经常对照目标检查执行情况,每天至 少一次
..............................

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某营销中心薪酬管理与绩效考核制度(ppt 36页)

设计绩效管理(doc 9页)

企业绩效管理沟通技巧(ppt 32页)

计件考核设计技巧培训教材(PPT 43页)

餐厅绩效考核说明书(DOC 14页)

公司业绩分析(PPT 31页)

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