大庆试油试采公司薪酬结构设计方案(ppt 34页)
所属分类：薪酬管理
文件大小：409 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案目录：
1、背景简介
2、项目概况
3、岗位评估
4、岗位基本工资架构
5、年度奖金分配方案
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案内容简介：
大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力，试采公司必须大力提高市场竞争力，其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。
该部分将阐述运用伟世咨询公司的国际岗位评估体系评价的岗位级别与建议的薪资级别
进行岗位评估的目的是帮助大庆试油试采评定各岗位在公司里的相对价值，同时为公司建立与市场职位比较的有机关系。
通过评估，可以解决的内部管理问题有：
-跨部门的岗位价值平衡性
-薪资级别的建立基础
-总体岗位基本工资支付政策的依据
可以解决的外部问题有：
-建立与市场同类型岗位挂钩的钮带
-提供与外部岗位薪酬相比较的依据
目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级，如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等
岗位基本工资管理办法
在基本薪酬给付管理中要考虑许多因素，这些因素包括：企业的规模、文化、报酬特点、业务发展阶段以及保留和吸引人才的需要。常用的方法有：
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
