非人力资源部门的人力资源管理培训(ppt 48页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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非人力资源部门的人力资源管理培训目录：
1.人力资源管理概述
2.非人力资源部门为什么要进行人力资源管理培训
3.人力资源前期实务
4.人员招聘与配置
5.人员的培训与培养
6.如何留住员工
7.如何激励员工
8.如何设定薪酬和考核员工
9.劳动合同法概述
10.如何辞退员工
非人力资源部门的人力资源管理培训内容简介：
根据组织需要进行设置，并制定人力资源需求计划
为了满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺 ，将合适的人放在合适的位置
通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配。
评价员工工作表现与该职位要求的吻合度
员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬，激励员工。
通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方（的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。
组织架构设置案例
德州分公司F:\宝真公司\宝真组织架构\德州分公司组织结构图(2).doc
青岛分公司F:\宝真公司\宝真组织架构\青岛分公司组织结构图 (2).doc
葡萄酒事业部F:\宝真公司\宝真组织架构\葡萄酒销售中心组织架构.doc
如何提出各部门人力资源需求？
人员满编是最佳选择吗？F:\宝真公司\宝真组织架构\青岛分公司组织结构图
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