某技术（深圳）有限公司薪酬设计方案(doc 30页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某技术（深圳）有限公司薪酬设计方案目录：
第一章、总则…………………………1
第二章、工资总额…………………………2
第三章、薪酬体系…………………………3
第四章、薪酬结构…………………………4
第五章、年薪制…………………………8
第六章、岗位绩效工资制…………………………10
第七章、提成工资制…………………………13
第八章、工资调整…………………………16
第九章、工资特区…………………………17
第十章、其它奖项…………………………18
第十一章、附则…………………………19
附件一、摩比天线岗位等级分布图…………………………21
附件二、岗位薪级工资标准表…………………………22
附件三、住房补贴标准…………………………23
附件四、岗位浮动工资试算表…………………………24
附件五：薪酬发放流程…………………………27
某技术（深圳）有限公司薪酬设计方案内容简介：
第一条、目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条、适用范围
凡摩比天线技术（深圳）有限公司（以下简称摩比公司）的各级从业人员(除工人岗员工)，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第三条、原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使摩比公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
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