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薪酬系统的设计讲义(doc 13页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

薪酬系统的设计讲义目录:
一、薪资系统设计不良引起的困扰 
二、不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 

 

薪酬系统的设计讲义内容简介:
一、薪资系统设计不良引起的困扰 
1.不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 
2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 
3.仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资 
4.虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为"奖金"不知那一天会不见了 
5.主管穷于应付薪资制度产生的问题,影响了本身的核心业务 
二、不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来 
员工第一天上班之后,可能心中就会产生我的薪资是多少?以后何时可调薪?能调多少?这些问题如果未能透明化,则有能力的员工,在看不到未来的情况下,就会萌生辞意,最后终于离开公司。如果公司一直无法留下优秀的员工,公司的成长终将因此而受害。而员工一直这样进进出出,公司负担的成本也相对比较高。所以建立一个明确的薪资制度是非常重要的事情。 
到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 
薪资的调整如果没有一个完整的制度,则游戏规则将过于凌乱,为什么某人可多调一些?这个人为什么就不行?调薪时要调哪一部份?奖金提高就好或是调整本俸?这些问题,如果没也一个完整的制度做为依据,整个薪资制度将变为非常混乱。 


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企业的薪酬设计概述(ppt 34页)

薪酬设计的基础理念与流程(ppt 108页)

企业薪酬管理之工具训练(ppt 76页)

对完善薪酬与绩效评价体系的探讨(pdf 6页)

某集团薪酬管理制度及设计方案(doc 38页)

某公司薪酬设计方案(DOC 36页)

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