股权计划与薪酬福利制度设计(ppt 27页)
所属分类：员工福利待遇
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资料简介：
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股权计划与薪酬福利制度设计目录：
一、以股权为基础的薪酬和福利制度
二、整体薪酬图
三、员工持股已成为全球的趋势
四、为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度
五、提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素
六、股权计划设计方案概述及股权计划目标
七、具体计划描述
八、股权计划及目标比较及案例
九、员工持股计划在中国实施的考虑
股权计划与薪酬福利制度设计内容简介：
越来越多的公司实施了广泛的员工持股计划
非管理层员工总计持有公司全部股票的6%到10%
从某年开始，大约3,000家公司实施了广泛的员工持股计划
现在所有的上市公司用于股票期权的股票价值已上升到6,000亿美元，而1985年只有600亿美元
41%的美国大型企业向一半以上的员工授予股票期权
为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度？
统一股东和员工的奖励机会
将管理层和其他员工的薪酬制度紧密结合，使公司所有员工的激励机制趋于统一
鼓励广大员工向共同的目标前进 - 鼓励团队协作精神
激励机制处于“双赢” 状况 - 报酬与企业业绩直接挂钩
由于实施了股权薪酬制度，可以最大限度地减少现金支付(包括税收优惠带来的成本减少)
提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素
翰威特公司和西北大学J.L. Kellogg研究生管理学院联合进行的调查表明(1998年):
对实施了员工持股计划的公司进行跟踪调查的四年当中，其资产回报率比同行业平均水平高出2.6个百分点
四年中股东回报率要比其他公司高出6.9个百分点
有82%的公司认为，员工持股计划会对经营业绩产生积极影响
以股权为基础的薪酬计划利于员工分享公司经营信息并加以有效利用，从而对经营业绩产生积极影响
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