目标管理与绩效考核培训课程(ppt 91页)

资料简介：

目标管理与绩效考核培训课程目录：
第一部分 目标管理
第二部分 绩效考核

 

目标管理与绩效考核培训课程内容简介：
目标管理定义及与绩效考核的关系
定义：目标管理就是每一个人根据公司的总目标，而建立起特定工作目标，并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
英文：Management  By  Objectives〔简称：MBO〕
关系：目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标，并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中，特别讲究“效果”与“效率”。
、量化目标
销售量或销售额
生产量
利润或利润率
市场占有率
良品率
投资回报率
存活周转率
资产周转率
2、项目与进度目标
人事考核制度及改进
建立ISO9000质量管理体系
开展5S管理活动
3、改善目标
降低生产成本
提高设备开机率
减少库存
减少员工数量
质量改进指标
员工素质
4、集体目标
员工满意度
提案改善数量
安全目标
团队建设

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