HR战略性的人力资源管理(ppt 42页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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HR战略性的人力资源管理目录：
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理基础之人力资源规划
第三节 人力资源管理基础之岗位分析
HR战略性的人力资源管理内容简介：
本次培训的目的：
1、了解人力资源管理有哪些内容。
2、掌握人力资源管理中操作使用技能，参与完善人力资源体系建设。
3、了解公司未来的人力资源管理策略。
4、提升公司整体绩效，实现公司战略目标。
企业面临的挑战
企业管理者需要重新思考战略和业务需求
企业如何应对全球化的竞争
企业的目标是：顾客利益最大化、社会利益最大化
企业借助顾客增长，借助核心能力增长，如何有效利用信息化
企业的生存与持续发展在于其适应环境的能力、学习的能力、应用知识的能力——建立学习型组织（LO）
以人为本，尊重人，创新是核心竞争力的核心
知识型员工将在企业员工中比例逐渐增大
企业之间的竞争将会为人才而竞争
企业以独特的方式为顾客提供有价值的东西，关键在于人
人员的有效获得、激励和利用
总结：人力资源管理成为企业竞争优势的来源
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