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吸引人力资源: 工作设计、员工招募与选拔(ppt 95页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

吸引人力资源: 工作设计、员工招募与选拔目录:
一、什么是企业人力资源规划? 
二、能够有效提高公司竞争优势的三种人力资源规划途径
三、工作分析:最基本的人力资源管理工具
四.员工的招聘与挑选
五、招聘面谈
六、录用过程

 

吸引人力资源: 工作设计、员工招募与选拔内容简介:
吸引人才、使用人才
“楚汉相争”这个著名的历史故事说的是力量比较弱小的刘邦经过艰苦的征战,最终打败了力量强大的项羽,建立起西汉王朝。
胜利后的刘邦,在总结经验教训时曾说过一段发人深思的话:运筹帷幄、决胜千里,我不如张良;筹集粮草、保证运输畅通,我不如萧何;挥师百万,战必胜、攻必取,我不如韩信。这三人都是人才,我能够得到他们,起用他们,所以赢得胜利。而项羽虽有一个名叫范增的优秀人才,却不重用他,所以被我打败。
这个以弱胜强的历史故事说明:
得人才则兴,失人才则衰。
一、什么是企业人力资源规划?
就是根据企业的未来发展和环境变化,对实现企业目标所需的人力资源进行预测,对现有的人力资源进行分析和规划,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
简单而言,人力资源管理就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理,确定出企业在什么时候需要人,需要多少人,需要什么样技能的人
企业人力资源规划工作的内容
1为什么要进行人力资源规划
2人力资源规划的内容
3人力资源规划的程序与方法
4人力资源供给、需求预测及供需平衡
5人力资源规划的政策与措施
6职务分析


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