岗位评价操作说明(doc 8页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
岗位评价操作说明内容简介：
1责任因素
序号 1．1风险控制责任分数
因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。
无任何风险。
仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给某某公司造成多大影响。
有一定的风险。一旦发生问题，给某某公司所造成的影响能明显感觉到。
有较大的风险。一旦发生问题，会给某某公司带来较严重的损害。
有极大风险。一旦发生问题，对某某公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使某某公司经济危机甚至倒闭。
1．2成本/费用控制责任
因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位。
不可能造成成本费用等方面的损失。
损失金额在5000元以下。
损失金额在5000元以上，50000元以下。
损失金额在50000元以上，100000元以下。
损失金额在100000元以上，500000元以下。
损失金额在500000元以上。
1．3指导监督责任
因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。
不监督指导任何人，只对自己负责。
监督指导下属5人以下。
监督指导下属5-15人。
监督指导下属15-30人。
监督指导下属30人以上。
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