绩效考核与操作流程(ppt 22页)
所属分类:绩效考核
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绩效考核的知识
绩效考核是什么?
组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
绩效考核有什么意义?
绩效考核有什么目的?
绩效考核有什么作用?
加深了职责与目标
对员工对主管
帮助建立伙伴关系
足球教练启示
绩效考核有哪些原则?
绩效考核
八大原则
绩效考核与操作流程(二)
绩效考核的PDCA循环流程
考核项目的设定原则
如何设定考核内容
工作业绩
不同职务类别的考核内容设定
不同层次人员的考核内容比例
组织中各级管理者特点
不同层次人员的考核内容比例
绩效考核结果确定
正态分布考核结果
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