绩效管理研讨会材料(ppt 21页)
所属分类：绩效考核
文件大小：217 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
绩效管理研讨会材料目录：
一、佐佑的绩效管理观
二、绩效考核思路研讨
绩效管理研讨会材料内容简介：
战略性人力资源管理体系－组织绩效
组织架构－组织定位、组织风格、宏观组织模型
组织素质－核心素质、关键员工、人力资源规划
组织文化－感知系统、行为系统、组织氛围营造
组织绩效－关键绩效指标、组织目标传递与管理
绩效考核的目的是什么？
公司－－目标传递、落实与管理？
管理者－－强化责任？提高管理意识？
员工－－牵引价值导向的关键行为？
工作目标
关键绩效指标
特定工作任务
核心素质
工作目标－关键绩效指标KPI
定义：
KPI（Key Performance Indicator)是一种行之有效的绩效管理工具。借助KPI，可以将公司目标及时准确地层层传递，最终落实到人员个体，成为可操作、可管理的阶段性工作目标。
特征：
关键、均衡，可衡量，可控制、可获取，结果导向，非负相关性
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
