如何激励员工带好下属(ppt 42页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
如何激励员工带好下属内容简介：
什么是激励?
激是调动，激发；励是评价，认可。二者重点在励，是对下级正确行为进行鼓励.
正确的激励理念:
中国传统文化的反思:
是坏人还是好人?
是好人还是坏人?
美女与巫婆:
即使是猪,也有优点!
案例:
经典实验: 罗森塔尔通过巧妙设计,以天才测定仪的使用,证明任何人的潜能通过激励都可能变成显能.
激励目的:
就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标做出积极主动的，符合要求的工作行为.
激励与操纵
操纵：就是让某人依照你的意思去做事。激励：就是让某人依照他的意思去做事。
人，时时都需要被激励的
领导人要必须完全了解人类需求的每一种层次。
领导人必须视员工的个别情况来做有效的激励。
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