上海大众绩效管理项目介绍(ppt 48页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
上海大众绩效管理项目介绍内容简介：
项目工作目的：
通过对员工的绩效管理，提高企业的整体绩效；
为领导提供提升员工绩效的方法和工具；
让员工理解企业的绩效导向；
完善以绩效为导向的人事政策；
员工绩效的定义：
员工为企业创造的价值增值；
员工能力和行为模式的提升。
绩效管理的定义
员工绩效管理：
领导使用各种工具和方法，通过与员工的双向沟通，为员工提供持续性的指导和反馈，帮助员工为企业创造更大的价值和持续不断提升自身能力和行为模式的过程。
绩效不佳的原因
迟到早退:
纪律性差
工作任务不饱和
家庭原因
办事拖拉,不能按时完成任务:
个性原因
知识、技能不够
时间管理能力差
对工作有厌倦感
对工作缺乏积极性和热情
工作能力大大超过了工作任务的要求
工作任务不符合员工的个性特征
工作内容简单重复缺乏新意
多做多错,少做少错,不做不错的思想
被动的接受任务，对任务的全局不了解
工作的不到尊重和认可
工作结果不能带来个人成就感
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