我国企业如何改善绩效管理(ppt 67页)
所属分类：绩效考核
文件大小：1961 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
我国企业如何改善绩效管理目录:
一、MKXZ公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
四、业绩管理转型的实施方法
我国企业如何改善绩效管理内容简介:
合理的组织结构固然十分重要，但一个公司的成功还取决于有效的管理及经营程序支持，及这些程序在组织结构上的顺利执行
管理及经营程序是公司管理活动及经营活动的具体载体，和对部门及个人职责、行动的具体定义
程序是将公司内各部门、职能、及个人联系在一起、协调工作的纽带
程序是公司联结市场、客户，进行营销及销售活动的载体，是建立市场竞争力的基石
阐述企业对客户的价值定位，成长目标和资源需求
决定企业组织和运作的设计
必须每年进行回顾和更新
要有战略规划，人力资源规划和预算规划的流程
支持企业的战略目标并随之进行调整
定义企业运作所需的功能单位和工作关系
决定岗位定义和业绩管理
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
