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从培训专家到学习设计师培训课件(PPT 70页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

培训进化论

人力资源四角色
培训工作四角色
本书结构
门没关,谁之过?
绩效模型
第一章 挖掘学习需求
关注战略——战略了解测试表
关注业务
访谈目的
业务部门学习需求访问六步法
HR视角
聚焦需求:3R模式
章节回顾
第二章:设计学习体验
学习度:四个象限让学习落地
刺激度:三种方式点燃学习企业管理
感知度:3P模式提升学员感知度
第三章 构建学习资源
给课程分分类
课程开发三架马车
专业内容全部定制化
知识萃取
如何萃取
试吃销售五步法
成模型
构建框架
设计教学策略
课程开发表
内训师培养
案例库构建
第四章 呈现精彩课程
打造场域 
专业表达
有效互动
适时引导
焦点讨论法
立体化提问法
适时幽默
推动效果落地
营销学习价值
迭代能力素质(RTC)
学习渠道
全书回顾
Thank You!

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项目绩效管理体系(pdf 56页)

化学员工绩效管理规定(doc 10页)

绩效管理与评价(PPT 33页)

绩效管理与平衡计分卡的定义(ppt 48页)

生产车间绩效考核培训教材(PPT 33页)

卓越绩效模式概论(PPT 100页)

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