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人员招聘与绩效管理.ppt32

所属分类:绩效考核

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资料简介:

员工招聘与绩效考评
你对她们的第一印象如何呢
招聘和考核:我们会更注重什么
外表形象 VS 内在气质
已有技能 VS 发展潜力
个人资本 VS 社会资本
管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢
一、人员招聘的准则与程序
招聘决策:您考虑了下列问题吗
1、需要招聘哪些种类的人员及其数量
2、这些人员是必须拥有还是只求所用
3、是偏重从内部招聘还是外部招聘
4、什么样的知识、技能、经历是必须的
5、如何保持宁缺勿滥与未雨绸缪的统一
6、必须注意哪些政策、法规因素
人员招聘的基本依据
录用新人与起用熟练人的比较
人员招聘的基本程序
1、依据工作分析,作出招聘决策
2、在企业内外先后发布招聘信息
3、阅读应聘资料,进行初步筛选
4、招聘测试(笔试面试综合测试)
5、试用,考核,正式录用

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高效绩效管理法培训讲义(DOCX 39页)

山西省“五五”普法中期督导检查考核评估细则(doc 10页)

公共部门绩效管理教材(PPT 63页)

SH目标管理技术与绩效考核讲义(ppt 184页)

五星图模型一种新的绩效考评方法(pdf 7页)

员工通用项目考核表(doc 1页)

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