绩效考评体系介绍(ppt 31页)

资料简介：

绩效考评体系介绍目录：
A、绩效管理概述
B、平衡计分卡（Balanced Scorecard - BSC）
C、KPIs举例
D、KPIs管理

 

绩效考评体系介绍内容简介：
绩效管理的定义
    是通过员工绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理，使员工了解自身绩效及发展与公司业务发展之间的关系，从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念
也可以理解为一种通过实现个人绩效，从而提高组织整体绩效的手段
绩效管理体系的主要目标
评估过去的绩效
制定绩效改进方案
设定未来绩效目标
建议培训发展需要
系统地判断薪酬调整、晋降级及是否终止雇佣关系等的依据
    评估结果是上司对下属提供指导和建议的基础，同时也能让员工了解上司对他的看法
绩效管理与公司战略的关系
指引员工的行为趋向于组织的战略目标
监督、调整员工行为以确保既定战略目标的实现

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薪酬体系和绩效管理体系设计思路(ppt 46页)

绩效考评管理简介(ppt 92页)

绩效奖励与认可计划(ppt 80页)

绩效评估及其结果的应用目(ppt 37页)

山东省某公司绩效考核管理体系(doc 48页)

某管理咨询公司绩效管理培训教材(ppt 76页)