精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

某管理咨询公司绩效管理培训教材(ppt 76页)

所属分类:绩效考核

文件大小:1116 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

某管理咨询公司绩效管理培训教材目录:
一、绩效管理综述
二、绩效管理在新经济下的五大挑战
三、绩效管理的成功要点
四、组织绩效与岗位绩效实例分析

 

某管理咨询公司绩效管理培训教材内容简介:
   绩效(Performance)是指为了实现企业的总体目标,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。
   绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。
   平安保险的KPI管理模式也将绩效管理置于核心地位。所谓KPI,就是关键绩效指标(Key Performance Indicator)。KPI已经深入到平安经营管理的各个方面。公司高层讨论问题、制定决策少不了KPI,总公司、专业公司及各分支机构的月度经营检讨会更是专门围绕KPI来展开话题。通过对KPI的监测、分析,把形成KPI各种状态的责任与有关人员的考核奖惩紧密挂钩,建立起突出保险业务总收入、人均保费、百元保费利润率、业务费用率、资金运用收益率的量化考核体系。


..............................

上一篇:某集团组织结构与绩效考核指标体系(ppt 1

下一篇:某公司组织结构与关键绩效考核指标综述(p

采油厂员工绩效考核方案(pdf 70页)

如何将培训转换为绩效的提升(ppt 22页)

以价值流为中心的绩效管理系统(ppt 88页)

教您如何设计成功的绩效管理体系(ppt 43页)

某公司绩效管理研讨会(PPT 71页)

如何突破企业绩效瓶颈(ppt 74页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1