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怎样构建一个有效的面试(ppt 45页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

怎样构建一个有效的面试目录:
一、招聘面试综述
二、面试的三个流程
三、面试的盘外功夫

 


怎样构建一个有效的面试内容提要:
结构化面试指导表:
一、工作兴趣
您认为工作(职位)包含什么?
为什么要申请这一工作?
您对薪资的要求是多少?
二、当前工作状况
您现在工作吗?        是         否。否,您不工作多久了?为什么选择在家?
您什么时候能和我们一起工作呢?
三、工作经历
当前的工作单位是从何时开始的,单位地址在哪里?
您的职责是什么?
您当前的主管(或最后)的姓名?联系电话?
对那份工作您喜欢什么?最不喜欢什么?
您认为您最有成就感的一项工作是什么?
四、教育背景
您都接受过什么教育和培训?
接受过哪些帮助您所申请工作的教育和培训?
五、业余活动
业余时间您的爱好?能谈谈为什么您喜欢XX活动吗?
六、主试者的特别问题
七、个人问题
您能适应公司经常出差的要求吗?
您怎样看待加班(包括周末加班问题)
您的优点是什么?缺点是什么?
八、回答求职者的提问
准确诚实回答有关影响求职者对工作兴趣的信息
九、主试者的印象及评价,设计专门的面试报告表格


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快速识人精准面试培训课件(PDF 44页)

劳动法与劳动合同法(ppt 29页)

业务员面试技巧101招(doc 11页)

结构化面试培训课件(DOC 43页)

员工招聘概述(ppt 29页)

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