四川省DH实业公司员工手册(doc 52页)
所属分类：员工手册
文件大小：554 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
四川省DH实业公司员工手册目录：
一、公司简介
二、公司组织结构
三、员工的权利和义务
四、员工服务守则
五、仪表及行为规范
六、考勤管理制度
七、休假请假管理制度
八、工资制度
四川省DH实业公司员工手册内容简介:
部门职能描述
一、董事会
主要职能：决定公司的经营计划和投资方案
制定公司的年度财务预算、决算方案
制定公司的利润分配方案
制定公司增加或减少注册资本的方案
拟订公司合并、分立、解散的方案
决定公司管理机构的设置
聘任或解聘公司总经理，根据总经理提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项
制定公司基本管理制度
二、总经理（看成部门）
部门名称：总经理
上级部门：董事会（股东会）
岗位设置：总经理，副总经理，总经理助理
下属部门：行政部、策划部、销售部、财务部、预决算部、工程部、总工办、拓展部
部门本职：领导公司的经营活动
主要职能：向董事会提交经营预算和费用预算
领导公司的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标
塑造企业形象
代表公司对外开展公关活动
建立管理体制，按既定模式管理公司
建立和完善公司的工作程序和规章制度
向董事会提交组织结构图，人员编制和工资总额计划
决定公司部门自经理以下人员的任免和奖惩
定期向董事会提交营业状况和财务状况报告并接受质询
保证企业的安全
保证企业运作的合法性
公司各部门的协调控制
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
