人力资源部工作分析与职位评价手册(ppt 65页)

资料简介：

人力资源部工作分析与职位评价手册目录：
1.职位分析
1.2有效职位分析的6要素
1.3 职位分析原则
1.4 职位分析模型
1.5 职位分析的信息类型
1.6 信息来源
1.7 成果形式
1.8目标导向职位分析系统构建
1.9 职位分析方法
1.10 职位描述与任职资格
2  职位评价
2.1 职位评价及沿革
2.2 职位评价的战略意义
2.3战略导向职位评价系统构建
2.4 职位评价方法
2.5职务说明书模板
2.6不良格式
2.7正确格式
2.8常用动词

人力资源部工作分析与职位评价手册内容简介:
职位分析：运用系统方法，收集、分析和确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等过程，以形成职位说明书和职位分析报告。
工作要素（job elements）：最小活动单位，接听电话
任务（task）：达成某目的的一系列工作要素组合
职责（responsibility）：实现某关键成果的一系列任务集合——行动+行动目标
职责分解（duty）：完成职责的步骤、程序
权限（authority）：履行职责决策的范围和程度

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工作分析与岗位评价1(PPT 35页)

公司机械维修专管岗位工作描述(doc 2页)

财务分析室部门职能(doc 1页)

生产基地岗位职能及岗位职责描述(doc 31页)

职务分析与工作说明书(ppt 66页)

职务分类表与职位分析面谈问题样本(4个doc)