某集团目标管理与绩效考核专题培训(ppt 117页)

资料简介：

某集团目标管理与绩效考核专题培训目录：
1、目标管理
2、绩效考核
3、薪酬系统设计

 

 

某集团目标管理与绩效考核专题培训内容简介：
    目标管理强烈主张绩效目标的设定必须是参与式的，然而，研究表明，当目标的困难程度保持不变时，分派目标通常与参与目标取得相近的绩效。看来，参与的主要优点在于能够诱导个人设立更困难的目标，并使目标更科学、更具体，从而对绩效产生积极影响。监督是一种在绩效管理循环中持续的过程，来确保下属的进程在正确的轨道上。

..............................

上一篇：企业目标责任制绩效考核方法(doc 53页)

下一篇：绩效管理咨询项目管理办法(ppt 86页)

淄博市财政支出绩效评价自评报告范本(doc 12页)

企业如何建立有效的绩效管理与考核体系课件(PPT 93页)

企业绩效考评的实施(ppt 44页)

绩效管理体系方案(PPT 42页)

绩效考核范本大全(4-5章)(doc 27)

现代企业绩效管理概述(ppt 43页)