管理技能及激励技能(ppt 48页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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管理技能及激励技能目录：
一、什么是激励
二、激励常见的误区
三、激励的两个层面
四、人性理论与激励技能
五、常见的激励办法
管理技能及激励技能内容简介：
所谓激励，就是使人的特性与环境的特性建立起适当的联系，以使其能产生管理者所预期的行为。为员工创造舒适、安全、愉快的工作环境，向他们表明他们不必将自己的个性置于门外。提供具有竞争力的薪水，以便员工可以舒适地供养自己和家庭。
双因素理论认为，有一些因素会激励员工，给员工带来满意，还有一些因素可以消除不满意，但是并不能带来激励。能够带来满意的因素叫做“激励因素”，能够消除不满意的因素叫做“维持因素”。
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